中山永基建設(shè)有限公司 公司管理制度匯編（2018年修訂版）
前 言
當今社會發(fā)展日新月異，市場競爭不斷加劇，企業(yè)管理水平也在不斷與時俱進。如何在變幻莫測的市場面前，使公司始終立于不敗之地，我們就必須要內(nèi)強管理，外強競爭，積極適應(yīng)市場規(guī)則，不斷自我進取。
因此，加強公司管理的規(guī)范化、標準化也就成為公司發(fā)展的必然要求，同時也是提升公司管理水平，增強行業(yè)競爭力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的必然選擇。自2008年公司制度試行以來，公司在企業(yè)管理上也進行一系列的調(diào)整及創(chuàng)新，從企業(yè)文化、機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)營管理、人事管理等各個方面進行了完善。旨在建立、健全一套適合我公司自身發(fā)展需要的企業(yè)管理制度，從而為公司的發(fā)展提供有效的制度保障。
本制度的修訂是在2014年版公司管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司近年制度管理實施情況組織修編。本《公司制度匯編》主要包括人事管理制度、行政管理制度、財務(wù)管理制度、項目管理制度四大部分。它將作為我公司各個職能部門日常生產(chǎn)管理及員工日常行為規(guī)范的依據(jù)。
本《公司制度匯編》為2018年修訂版，在對原版重新校對勘誤，結(jié)合公司實際修改更新。希望在今后的實施過程中各部門及廣大員工多提改進意見，不斷調(diào)整、創(chuàng)新，使之更加完善合理。本制度版權(quán)屬公司所有，任何單位和個人未經(jīng)許可不得翻印。
中山永基建設(shè)有限公司
二〇一八年八月
目 錄
第一篇 人事管理制度
第一章 總則
第二章 人事甄選錄用制度
第一條 總則
第二條 人員增補申請辦法
第三條 新進人員甄選辦法
第四條 新員工報到須知
第五條 員工試用期規(guī)定及臨時員工管理制度
第六條 員工檔案管理制度
第七條 員工守則
第三章 出勤管理制度
第一條 總則
第二條 出勤管理
第三條 員工請假管理辦法
第四章 薪酬福利管理制度
第一條 總則
第二條 薪酬構(gòu)成
第三條 薪酬構(gòu)成解析
第四條 發(fā)薪日期和支付方式
第五條 薪金調(diào)整機制
第六條 請假期間的薪金給付
第七條 福利管理
第五章 績效考核及晉升獎懲制度
第一條 總則
第二條 績效考核的宗旨和原則
第三條 績效管理體系
第四條 績效考核的權(quán)限和對象
第五條 績效考核的內(nèi)容和方法
第六條 績效考核流程及結(jié)果
第七條 考核資料
第八條 晉升
第九條 獎懲制度
第六章 培訓(xùn)管理制度
第一條 總則
第二條 教育培訓(xùn)實施原則
第三條 教育培訓(xùn)分類
第四條 教育培訓(xùn)費用
第五條 公司講師遴選
第六條 培訓(xùn)期間考勤及職務(wù)代理
第七條 培訓(xùn)成果考核
第八條 獲取的資格證件及服務(wù)期
第九條 新進員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容
第七章 員工離職、內(nèi)部異動管理制度
第一條 總則
第二條 離職管理
第三條 員工內(nèi)部異動管理制度
第二篇 行政管理制度
第一章 公司管理機構(gòu)設(shè)置及公司管理層崗位職責
第一條 總則
第二條 公司管理機構(gòu)框架圖
第三條 公司管理層崗位責任
第二章 文書管理制度
第一條 總則
第二條 文件檔案編號管理制度
第三條 文件及傳真收發(fā)管理制度
第四條 圖書管理制度
第五條 報刊管理制度
第三章 事務(wù)管理制度
第一條 總則
第二條 辦公用品管理制度
第三條 印章管理制度
第四條 車輛管理制度
第五條 衛(wèi)生管理制度
第六條 復(fù)印機管理制度
第七條 會議管理制度
第八條 溝通與建議
第九條 電話管理制度
第十條 安全管理制度
第十一條 資產(chǎn)管理制度
第十二條 食宿管理制度
第十三條 電腦使用管理制度
第十四條 門衛(wèi)管理制度
第十五條 公司保密制度
第十六條 員工公出差管理辦法
第三篇 財務(wù)管理制度
第一章 總則
第二章 財務(wù)工作崗位職責
第一條 財務(wù)經(jīng)理
第二條 會計
第三條 出納
第四條 審計
第三章 日常財務(wù)工作管理
第四章 支票管理
第五章 現(xiàn)金管理
第六章 會計檔案管理
第七章 處罰制度
第四篇 項目管理制度
第一章 總 則
第二章 項目管理機構(gòu)設(shè)置及崗位責任制度
第一條 項目管理機構(gòu)的設(shè)置
第二條 項目負責人責任制
第三條 崗位職責
第三章 項目進度管理制度
第一條 一般規(guī)定
第二條 項目施工進度計劃制度
第三條 項目施工進度計劃實施制度
第四條 施工進度計劃檢查與調(diào)整制度
第四章 項目質(zhì)量管理制度
第一條 一般規(guī)定
第二條 質(zhì)量計劃制度
第三條 施工準備階段的質(zhì)量控制制度
第四條 施工階段的質(zhì)量控制制度
第五條 竣工驗收階段的質(zhì)量控制制度
第六條 質(zhì)量持續(xù)改進制度
第五章 項目安全管理制度
第一條 一般規(guī)定
第二條 安全保證計劃制度
第三條 安全保證計劃實施制度
第四條 安全檢查制度
第五條 安全隱患和安全事故處理制度
第六條 附件：《安全管理獎懲條例》
第六章 項目成本管理制度
第一條 一般規(guī)定
第二條 成本計劃制度
第三條 成本控制運行制度
第四條 成本核算制度
第五條 成本考核制度
第七章 項目施工現(xiàn)場管理制度
第一條 文明施工
第二條 規(guī)范場容
第三條 消防保安
第四條 衛(wèi)生防疫及其他事項
第八章 項目生產(chǎn)要素管理制度
第一條 項目人力資源管理制度
第二條 項目材料管理制度
第三條 項目機械設(shè)備管理制度
第四條 項目技術(shù)管理制度
第五條 項目資金管理制度
第九章 項目信息管理制度
第一條 一般規(guī)定
第二條 項目信息的內(nèi)容
第三條 項目信息管理制度
第十章 項目溝通與協(xié)調(diào)制度
第一條 一般規(guī)定
第二條 溝通程序和內(nèi)容
第三條 溝通管理計劃制度
第四條 溝通的實施與反饋制度
第十一章 項目竣工階段管理制度
第一條 項目竣工掃尾
第二條 項目竣工驗收制度
第三條 項目竣工結(jié)算制度
第四條 項目回訪保修制度
第五條 項目考核評價制度
第十二章 后勤保障制度
第一條 食堂管理制度
第二條 宿舍管理制度
第三條 項目部用電管理制度
第十三章 項目部其他管理制度
第一條 項目管理人員規(guī)則內(nèi)容劃分制度
第二條 項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度
第三條 家屬探親制度
第四條 人員進出場制度
第五條 工地治安綜合管理獎懲制度
第五篇 工程項目目標管理責任書
第一章 工程項目概況
第二章 項目管理機構(gòu)及人員組成
第三章 項目技術(shù)管理
第四章 項目進度管理制度
第五章 項目質(zhì)量管理制度
第六章 項目安全施工管理
第七章 文明施工管理
第八章 項目成本管理
第九章 項目材料管理
第十章 項目機械設(shè)備管理
第十一章 項目財務(wù)管理制度
第十二章 項目合同管理制度
第十三章 項目分包與勞務(wù)管理制度
第十四章 項目生產(chǎn)管理創(chuàng)新制度
第十五章 項目政治工作
第十六章 項目管理獎與罰
第十七章 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度
第十八章 工程常用材料抽檢意見書
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